Gesund Führen

Mehr Leistung & Resilienz durch kluges
(Eigen-)Management aus dem Cockpit

2-Tages Seminar Gesund Führen (Stress/Workload)

2-Tages Seminar Gesund Führen (Stress/Workload)

Mehr Leistung & Resilienz durch kluges (Eigen-)Management aus dem Cockpit

Auf Wunsch mit Flug im Simulator oder Flugzeug

Dieses 2-Tage Intensiv-Seminar ist geeignet für 6-12 Teilnehmer an einem Ort Ihrer Wahl oder in unserem Kooperations-Hotel Burgstadt in Kastellaun. Wenn Sie unser Kooperations-Hotel wählen, gehen alle Teilnehmer in unseren voll ausgestatteten Boeing 737-Simulator, um praktisch Anwendung und Sinn erlernter Werkzeuge und Methoden zu üben. Wenn Sie bevorzugen, das Seminar in Ihrem Hause oder einem Hotel durchzuführen, wird der Simulator-Flug durch eine praktische Team-Übung ersetzt.

Nach diesem Seminar werden Sie...

  • Ihr Unternehmen und Mitarbeiter/Kollegen in STress- und High Workload Situation besser unterstützenn erfolgreich in agilen Projekten begleiten
  • Ein höheres Stress-Bewusstsein (awareness) haben
  • Eigene Überlastungs-Symptome kennen
  • Situationsbedingter mit Stress/Workload umgehen
  • Team Facilitations nutzen gegen Stress/Workload
  • Standards nutzen um Stress/Workload zu reduzieren
  • Situatives Bewusstsein (SA) kennen und erhöhen
  • Nachhaltig aus Fehlern lernen (non-punitiv), um in künftigen Prozesse weniger Stress/Workload zu haben
  • Agilität und Wandel als Chance begreifen
  • Planungs-/Zielkreisläufe stressfreier gestalten
  • Persönliche Anforderungsspitzen gezielt erkennen
  • Gute und fehlerfreiere Kommunikation etablieren
  • Stressvermeidungs-Strategien anwenden
  • Unter hohem Zeit-/Erfolgsdruck arbeiten können
  • Eigene Standards entwickeln zur Senkung von Workload
  • Einstellung (Attitude) als notwendiges Fundament von Stress/Workload-Management begreifen
  • Feedback + Lesson Learned Strukturen implementieren

Ablauf

Modul 1: Persönlichkeit und Attitude (Airmanship)
Neue Wege bei Disziplin und Entscheidung

Modul 2: Möglichkeiten und Grenzen von Führung            
Praktische Umsetzung (Simulator/Flug)

Modul 3: Projektaufgabe, Planning und Briefing

Modul 4: Projektumsetzung, Debriefing und Key
Learnings (Lessons Learned/Transfer)

Zielgruppe

Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektmanager und alle Mitarbeiter, die sich gestresst fühlen

Abschluss

Teilnehmer schließen das Seminar mit einem Zertifikat ab und erhalten ein Buch zum Training sowie die Leadership-Matrix.

Herausforderungen an Sie

Stress und Workload entstehen durch Leistungs- und Termindruck, falsche Erwartung, etc. und sind große Herausforderungen an Mitarbeiter und Management.

Stress und Workload

Leadership ist auch funktionales Selbstmanagement. Je besser man sich selbst (er)kennt, anerkennt und führt, desto weniger kommt es zu Überlastung und Stress. Und desto besser kann man auf einem belastbaren Fundament aufbauend leiten und führen, arbeiten und Leistung bringen.

In der Luftfahrt ist Leadership unter Airmanship bekannt. Und Airmanship ist Hauptursache für Verlässlichkeit und Sicherheit im Luftverkehr. Darin verstecken sich viele praktische Werkzeuge/Methoden. Aber: Kenntnis von Tools reicht nicht. Ohne Lernen aus Fehlern, ehrliche Selbstreflexion und gute Einstellung (Attitude) können selbst Top-Werkzeuge nicht die volle Wirkung entfalten. Im Seminar geht es um Kennenlernen, Üben und Übertragen erfolgreicher Airmanship-Werkzeuge  damit SIE stressfreier organisieren und strukturieren.

Piloten ticken anders

Wir planen Flüge im Team und führen sie gemeinsam durch. Wir erkennen Probleme und treffen gute Entscheidungen. Auch unter unter Stress und Druck.Im Cockpit kommt es in hohem Maße auf Resilienz an. Denn Situationen und Risiken ändern sich hier schnell und Konsequenzen können dramatisch sein.

Methodik der Luftfahrt

Wir beschäftigen uns intensiv damit, agile Strategien und Methoden (tools) aus der Luftfahrt auf die Bedürfnisse von Managern und Mitarbeitern zu übertragen. Methoden der Fliegerei funktionieren überall dort, wo Menschen zusammen arbeiten, Vorgaben und Zieleerreicht werden müssen und nicht immer sofort klar ist, was gleich passieren wird.

Synergien

Nicht nur in diesem Seminar fallen Überdeckungen zwischen agilem Projektmanagement und fliegerischen Herausforderungen auf. Einige Firmen (z.B. HROs) nutzen bereits Methoden der Luftfahrt für mehr Agilität, Sicherheit, Effizienz und Resilienz.

Kommen Sie zu uns - nach oben!

Buchen Sie uns für Ihre nächste Veranstaltung

Warum Briefing, Brainstorming und Debriefing in der Projektarbeit mehr Erfolg versprechen, lesen Sie hier!