Je nach Ihren Bedürfnissen und Wünschen richten wir das Augenmerk in einem 60 bis 120 minütigen Vortrag mit unbegrenzter Teilnehmerzahl auf folgende Themenbereiche.

Kommunikation:
Briefing, Meeting, De-Briefing, Gespräch. Ständig tauschen wir uns aus. Mit einfachen Werkzeugen gelingt das plötzlich besser, schneller und viel fehlerfreier.

Situative Aufmerksamkeit (SA):
Wer sich einer Situation vollkommen bewusst ist und mit hoher Aufmerksamkeit reagieren kann, bleibt der Herr der Lage. SA ist niemals ersetzbar.

Lesson-Learned-Kultur:
Auch Piloten machen natürlich Fehler. Im Cockpit werden sie aber knallhart analysiert, entsprechende Prozesse sofort optimiert. Ziel: Kein Fehler darf ein zweites Mal auftreten.

Motivation und Einstellung
Wer positiv und motiviert an Ziele herangeht, schließt sie erfolgreich ab. Das schafft Sicherheit und gutes Team-Gefühl. Wir optimieren Company Culture, Disziplin, Motivation und persönlichen Stil. Damit Ihre Leistung steigt, Fehler verschwinden und das Team Erfolg hat.

Optimale Ressourcennutzung:
Wenn man Ressourcen kennt, kann man sie einsetzen. Ein genauerer Blick nützt nicht nur Ihrem Team, sondern sorgt auch für bessere Ergebnisse.

Stress-Awareness und -Management:
Piloten stehen unter Strom. Haben Leistungsdruck. Doch mit hohem Puls und anderen Dingen im Kopf macht man Fehler. Man versteht Ereignisse nicht so, wie man eigentlich sollte. Man riskiert mehr als nötig. Gute Werkzeuge und Methoden zum Erkennen von persönlichem Stress und zum Senken von Belastung sind aus diesem Grunde unabdingbar.

Gelassenheit, Frustrationstoleranz, positive Grundstimmung:
Unverzichtbare Merkmale des erfolgreichen Arbeitens und Führens. Ein Kapitän ist auch Vorbild. Teammitglieder orientieren sich an ihm. Damit Abläufe im Alltag besser funktionieren, betonen wir bestimmte Merkmale unserer Persönlichkeit, die auch für Sie den gewünschten Erfolg bringen werden.

Change Management:
Die Luftfahrt muss sich dauernd verändern. Regulatorische Anforderungen, Market Shifts und geopolitische Zusammenhänge ziehen strategische Changes im Management nach sich. Schnell wechselndes Wetter, kranke Passagiere, verspätete Fracht-Anlieferung und technische Probleme zwingen zudem die operative Seite (Piloten), sich mit Veränderungen zu befassen. Unsere Methoden und Werkzeuge sind strikt darauf ausgerichtet, Innovation und Change Management zu begleiten und zu fördern, indem eine notwendige Kommunikation sichergestellt wird, Risiken beachtet sowie Stress und hohe Belastung eliminiert werden.